外貿(mào)電器出口業(yè)務該如何管理？

外貿(mào)電器出口作為典型的B2B外貿(mào)業(yè)務，普遍具有銷售周期長，過程復雜和客戶粘性強的特點，對于重點訂單，管理層能更準確的把握訂單狀態(tài)，更快的推進訂單流轉進度，面對激烈的市場競爭，只有更準確的掌握合作伙伴，競爭對手和客戶的情況，才能保證業(yè)務量的持續(xù)增長。
增長帶來的一系列問題例如，外貿(mào)公司如何對業(yè)務員做指導性管理，面對擴大的團隊規(guī)模，如何保證新人快速上手，如何傳遞指導和最佳實踐？都是困擾著外貿(mào)公司的難題。
借助外貿(mào)管理軟件引入銷售機會階段化的分析，結合B2B外貿(mào)行業(yè)實踐，將長期項目中的復雜節(jié)點進行數(shù)據(jù)化，管理層可借助專業(yè)的外貿(mào)管理軟件以科學的方法指導大項目的進展，細分客戶，供應商，競爭對手，利用外貿(mào)軟件的CRM客戶管理，業(yè)務流程管理，指導外貿(mào)業(yè)務員在全局競爭中能贏單，另外，外貿(mào)軟件特有的知識庫，公海等模塊，可以讓團隊到個人構建分級分層。詳細如下：
電器外貿(mào)業(yè)務管理功能如下：
基礎數(shù)據(jù)：客戶管理、供應商管理、商品管理、BOM管理、計量單位、貨代公司、港口維護、幣種匯率、海關編碼庫、費用類型維護、員工資料
業(yè)務管理流程：
銷售管理：樣品管理、樣品進度跟蹤、對外報價、外銷合同PI、銷售情況統(tǒng)計
采購管理：采購計劃、采購合同、采購送檢、檢驗單、驗貨退回、采購進程跟蹤

出運管理：出運發(fā)貨計劃、單證制作、退稅登記、收匯管理
生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃、加工單、托工單、車間派工單、生產(chǎn)計劃跟蹤、生產(chǎn)日報、制成品檢驗、生產(chǎn)統(tǒng)計
財務管理：水單認領、議付收匯管理、預付款管理、費用付款管理、收款管理、應收賬款統(tǒng)計、應付賬款統(tǒng)計、開票通知、退稅登記
外貿(mào)管理軟件根據(jù)外貿(mào)電器出口的業(yè)務生產(chǎn)管理特點，核心管理產(chǎn)品銷售，生產(chǎn)制造管理為依托。對新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理和跟蹤數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，與外貿(mào)CRM系統(tǒng)相結合，完成業(yè)務生產(chǎn)一體化管理，及時掌握市場信息。