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外貿(mào)專(zhuān)業(yè)解決方案提供商
辦公文具
深圳愛(ài)斯達(dá)辦公耗材有限公司
案例需求
01

傳統(tǒng)獲客渠道，成本高效率低。

02

客群分散，難以鎖定目標(biāo)客戶(hù)。

03

被動(dòng)獲客方式，新客開(kāi)發(fā)難。

深圳愛(ài)斯達(dá)辦公耗材有限公司
愛(ài)斯達(dá)面臨著擴(kuò)展客戶(hù)群體的壁壘，這來(lái)源于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的高成本以及低效率。與孚盟軟件攜手后，愛(ài)斯達(dá)采納了孚盟外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)獲客管理解決方案，并充分利用自身的獲客渠道，深度挖掘目標(biāo)客戶(hù)。管理團(tuán)隊(duì)可以全面掌控業(yè)務(wù)員的動(dòng)態(tài)，并有效監(jiān)管詢(xún)盤(pán)跟進(jìn)。在孚盟軟件的強(qiáng)大賦能下，愛(ài)斯達(dá)在增量市場(chǎng)中擁有一席之地，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

辦公耗材

解決效果
愛(ài)斯達(dá)面臨著擴(kuò)展客戶(hù)群體的壁壘，這來(lái)源于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的高成本以及低效率。與孚盟軟件攜手后，愛(ài)斯達(dá)采納了孚盟外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)獲客管理解決方案，并充分利用自身的獲客渠道，深度挖掘目標(biāo)客戶(hù)。管理團(tuán)隊(duì)可以全面掌控業(yè)務(wù)員的動(dòng)態(tài)，并有效監(jiān)管詢(xún)盤(pán)跟進(jìn)。在孚盟軟件的強(qiáng)大賦能下，愛(ài)斯達(dá)在增量市場(chǎng)中擁有一席之地，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
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昆山多鄰?fù)ㄙQ(mào)易有限公司
案例需求
01

客戶(hù)關(guān)系維護(hù)碎片化，難以形成閉環(huán)。

02

效率瓶頸與降本目標(biāo)的沖突愈加顯著。

昆山多鄰?fù)ㄙQ(mào)易有限公司
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，多鄰?fù)ㄖ饾u將目光投向更廣闊的海外二級(jí)市場(chǎng)。這種業(yè)務(wù)模式對(duì)企業(yè)的客戶(hù)管理能力和運(yùn)營(yíng)效率提出了更高要求，傳統(tǒng)的人工操作已經(jīng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。

廣告耗材

解決效果
孚盟系統(tǒng)的引入，為其打通了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“任督二脈”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%，人效提升30%。
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寧波易派諾文具有限公司
案例需求
01

出海風(fēng)頭正勁，探尋銷(xiāo)售管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

02

提高管理效率，帶來(lái)更多業(yè)務(wù)增量與機(jī)會(huì)。

寧波易派諾文具有限公司
易派諾文具通過(guò)與孚盟軟件合作，銷(xiāo)售管理板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)管理提效、帶來(lái)更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步挖掘文具筆市場(chǎng)潛力，提高管理效率，擴(kuò)大生意版圖，搶占國(guó)際市場(chǎng)。

辦公文具

解決效果
易派諾文具對(duì)于銷(xiāo)售端和管理端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著帶來(lái)穩(wěn)定的客源，增長(zhǎng)的訂單，寶貴的機(jī)遇。未來(lái)，孚盟軟件將助力更多外貿(mào)企業(yè)以高效的管理、差異化的服務(wù)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，在行業(yè)中嶄露頭角，開(kāi)辟出獨(dú)屬于自己的一片天地。
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上海欽欽印刷科技有限公司
案例需求
01

現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法滿足訂單流程管理。

02

缺乏協(xié)同管理與統(tǒng)計(jì)分析的高效平臺(tái)。

03

開(kāi)拓更多市場(chǎng)增量。

上海欽欽印刷科技有限公司
在內(nèi)卷中尋找生機(jī)，在壓力下尋求希望，被動(dòng)等待不如主動(dòng)蛻變，為了快人一步尋找行業(yè)先機(jī)，抓住數(shù)字化紅利，上海欽欽印刷科技有限公司攜手孚盟軟件，通過(guò)業(yè)務(wù)高效管理的賦能，撬動(dòng)更大的行業(yè)勢(shì)能。

印刷制品

解決效果
合作多年，欽欽印刷負(fù)責(zé)人欣喜表示，利用孚盟系統(tǒng)落地流程，協(xié)助團(tuán)隊(duì)更高效拿到業(yè)績(jī)結(jié)果，讓管理效率提升了2倍。
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安徽瀚洋國(guó)貿(mào)發(fā)展有限公司
案例需求
01

客戶(hù)越來(lái)越多，客戶(hù)管理混亂。

02

團(tuán)隊(duì)人員增加，內(nèi)部效率低下。

03

員工工作效率不清晰，管理難。

安徽瀚洋國(guó)貿(mào)發(fā)展有限公司
瀚洋國(guó)貿(mào)逐漸意識(shí)到管理難題，了解到孚盟系統(tǒng)在外貿(mào)行業(yè)的賦能能力和成功實(shí)踐，雙方一拍即合達(dá)成合作。瀚洋國(guó)貿(mào)對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察是打開(kāi)增長(zhǎng)的鑰匙，而孚盟系統(tǒng)的高效管理能力無(wú)疑放大了這一優(yōu)勢(shì)。

鉛筆紙品

解決效果
憑借自身積累的產(chǎn)品品質(zhì)、制造實(shí)力和科學(xué)管理，瀚洋國(guó)貿(mào)逐步走入國(guó)際視野，被看到、被選擇、被相信。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)，走對(duì)路往往比走得快更重要。孚盟系統(tǒng)持續(xù)為瀚洋國(guó)貿(mào)帶來(lái)效率提升，佐證了數(shù)字化是關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。
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上海斯韋特進(jìn)出口有限公司
案例需求
01

流程管理需要提速。

02

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理新體系迫在眉睫。

03

傳統(tǒng)獲客渠道受限，探尋數(shù)智增長(zhǎng)最優(yōu)解。

上海斯韋特進(jìn)出口有限公司
在時(shí)代紅利里，企業(yè)很容易跑出漂亮的增長(zhǎng)曲線。但在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，逆勢(shì)增長(zhǎng)卻異常艱難，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也因此成為越來(lái)越多企業(yè)的必選項(xiàng)。斯韋特深諳此理，早早洞察到這一趨勢(shì)，利用孚盟系統(tǒng)優(yōu)化外貿(mào)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)效率，提高流程管理效率，并開(kāi)拓市場(chǎng)增量，將這波中國(guó)制造興起的“潑天富貴”完美接住。

筆袋產(chǎn)品

解決效果
在接到斯韋特的需求后，孚盟業(yè)務(wù)小組為其提供一體化管理系統(tǒng)，實(shí)施“數(shù)字化三駕馬車(chē)”，即流程變革、IT核心技術(shù)及數(shù)字運(yùn)營(yíng)，助力斯韋特實(shí)現(xiàn)“研產(chǎn)供存銷(xiāo)服”端到端流程，實(shí)現(xiàn)訂單流、貨物流、資金流可視可決策。
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眼見(jiàn)為實(shí) 馬上體驗(yàn)
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