汽配行業的外貿公司業務管理怎么做？

在汽配行業外貿業務管理中，主要存在以下難點：①種類多，難管理；②日常大量零部件的產經銷、庫存、售后服務管理方面無法快速響應；③報價、訂單處理、生產狀況跟蹤、出貨、商檢、報關等環節復雜；④貿易部門對車輛汽配庫存情況的詳細信息難掌控等等。

可以通過ERP外貿業務管理軟件解決車輛汽配行業以上管理難題：

1、規范報價
報價是個技術活，報高報低了都不行，孚盟M8-ERP外貿業務管理軟件支持個性化定義報價公式，讓業務員快速、準確的進行報價。另外，可追溯詢報價歷史，讓外貿業務員更好的把控成本，降低風險。
2、跟單管理
訂單到哪步了、誰在跟進等這些問題不用管理者去每天問，系統按單對訂單執行過程進行可視化管理，老板和外貿業務員都可輕松掌握業務跟單進度。
3、供應鏈管理
嚴格把控產品質檢程序，考核廠家交貨期的準確率，優化產品供應鏈。
4、單證管理
訂單數據全鏈打通，從商檢、報關、客戶結算等單證一鍵生成，無需二次錄入，提升單證員工作效率。
5、庫存管理
庫存管理很重要，如果沒掌握庫存數量，很容易造成訂單錯誤。孚盟M8-外貿業務管理軟件可及時獲取庫存商品數量，有效規避庫存占用問題，幫助企業減低庫存成本。
6、財務管理
應收賬款的賬齡分析與預警，客戶對賬單的生產，實時掌握回款進度；根據客戶信用額度分級，嚴格把控下單與出運環節，降低企業收款的風險；對供應商貨的開票與結算進行管理，通過付款申請對貨款支出進行有效控制；記錄銷售、采購、出貨過程中各種費用的發生情況，并可以按客戶、員工和發票查看相關費用。

孚盟M8-外貿ERP管理平臺，為外貿企業提供出口、銷售、采購、單證、庫存、財務、出運等外貿業務管理以及運營決策，讓外貿企業通過精細化管理實現效率最大化，趕緊用孚盟的專業產品來提高你的企業運營能力吧！