使用外貿(mào)ERP能解決流程銜接的問題么？

使用外貿(mào)ERP能解決流程銜接的問題么？答案是：能。外貿(mào)企業(yè)選軟件當(dāng)然是要根據(jù)自身的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)范圍來確定選型，像是一些工貿(mào)一體的企業(yè)，在上軟件時就會首先考慮選擇外貿(mào)ERP生產(chǎn)管理軟件。由于工貿(mào)一體企業(yè)中生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，是選型中需要考量的重中之重，這就大大提升了選型的難度。那么，ERP生產(chǎn)管理軟件到底能在企業(yè)中發(fā)揮什么樣的作用呢？孚盟軟件認(rèn)為首先要了解清楚工貿(mào)企業(yè)在日常營運中所面臨的普遍問題有哪些？

（1）物料混亂，出入成本與實際制造費用相差太大；

（2）報廢品管理混亂，造成原料浪費、成本提高；

（3）對于客戶返退品，通過返工工單反映失敗成品，并要顯示再次投入的人力及最終的報廢品；

（4）生產(chǎn)計劃排產(chǎn)不夠細致，導(dǎo)致很多半成品的狀態(tài)不受控制；

（5）針對在制品的管控，不能及時反應(yīng)當(dāng)前狀態(tài)，比如車間統(tǒng)計不能統(tǒng)計到具體的半成品出入庫，很多半成品是否投入生產(chǎn)，已經(jīng)生產(chǎn)的是否完工這些情況都不能馬上被生產(chǎn)人員了解；

（6）由于公司的產(chǎn)品品種多、數(shù)量少，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的情況，給生產(chǎn)人員安排生產(chǎn)計劃和采購計劃帶來困難，導(dǎo)致生產(chǎn)和采購的數(shù)據(jù)也是不準(zhǔn)確的；

（7）產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)品的圖紙版本也比較多，導(dǎo)致圖紙?zhí)啵鏅n、查詢都不方便，希望能有專業(yè)的圖文檔管理的軟件能夠協(xié)助技術(shù)部的工作。

而孚盟軟件ERP生產(chǎn)管理軟件則可以幫助此類企業(yè)達到以下管理標(biāo)準(zhǔn)：

（1）規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程操作，統(tǒng)一崗位工作模式；

（2）解決業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵工作的流程銜接問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程管控與追溯；

（3）實現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理，提高工作效率，減少重復(fù)的勞動；

（4）實時統(tǒng)計、分析和查詢業(yè)務(wù)及生產(chǎn)進展情況，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持；

（5）對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行風(fēng)險提醒，有效規(guī)避業(yè)務(wù)事前、事中風(fēng)險。

  管流程、控風(fēng)險、增利潤，以上就是關(guān)于ERP生產(chǎn)管理軟件的功能介紹，孚盟軟件作為資深的外貿(mào)軟件公司，旗下有外貿(mào)CRM，外貿(mào)ERP，以及外貿(mào)獲客軟件，孚盟ERP系統(tǒng)可對銷售、采購、質(zhì)檢、庫存以及物流環(huán)節(jié)進行精細化管理，提高企業(yè)運營能力
規(guī)范報價：支持個性化定義報價公式，讓業(yè)務(wù)員快速、準(zhǔn)確的進行報價。詢報價歷史的追溯，讓業(yè)務(wù)員更好的把控成本，降低風(fēng)險
報價審批：對訂單采購成本及各種費用進行預(yù)估，通過流程審批控制，規(guī)避價格錯報風(fēng)險
跟單管理：按單對訂單執(zhí)行過程進行可視化管理，老板和業(yè)務(wù)員都可輕松掌握跟單進度
供應(yīng)鏈管理：嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)檢程序，考核廠家交貨期的準(zhǔn)確率，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈
單證管理：訂單數(shù)據(jù)全鏈打通，從商檢、報關(guān)、客戶結(jié)算等單證一鍵生成，無需二次錄入，提升單證員工作效率
庫存管理：庫存商品數(shù)量及時獲取，有效規(guī)避庫存占用問題，幫助企業(yè)減低庫存成本
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