低效的訂單管理，是拖垮外貿企業的隱形殺手。

在管理訂單時，你是否也經常遇到過這些情況：手動錄入訂單，工作量大；人工核對訂單，累死累活效率低；各管各的訂單，查找難、管理難；一個訂單，流轉到多個環節，不同人員在管，協同費時費力；訂單、回款有變化，改了這頭忘了那頭，易錯漏......

這些都不是大問題，但處理起來十分磨人。只有找到對的思路+好用工具，才能管好訂單不易出錯。孚盟CRM的【訂單管理】模塊，能夠統一管理各渠道訂單，有效減少失誤，降低溝通成本，幫助外貿企業實現全域訂單的高效管理。一起來看看，孚盟CRM是如何賦能外貿企業提速增效的。訂單管理做好這幾點，你就贏過了80%外貿人！

當外貿客戶確定下單了，就需要將銷售訂單信息化。傳統模式下，員工可能還是用excel做訂單，但人工核對訂單，容易出錯，還效率低下，不方便協作。孚盟CRM系統內嵌訂單模板，代替傳統excel表格做訂單的繁冗過程，變論述題為選擇題，提升效率，而且便于協作，也方便后期統計訂單業績。

多人管理訂單，協同費時費力。而孚盟CRM輕松解決這個難題，系統貫穿整個外貿訂單過程，精準捕獲、跟蹤、履行客戶訂單，實時同步訂單動態，做到進度不靠催，節點各有數，高效實現外貿訂單協同管理。 

訂單確定之后，到最后將產品交付到客戶手里，還有一系列工作要做、一系列流程要走。比如需要采購、驗收、訂艙、清關、備貨、報關、收款等等事務要做，而且還涉及到公司不同部門，以及和外部的協作。這個時候，就需要孚盟CRM系統的跟單流程管理，將跟單過程流程化，設置每個步驟的時間節點，在每個步驟設置不同的負責人，明確責任和分工，群體協作。

有的訂單，業務員不敢拿主意，就需要管理者來審批訂單，但其很難看清訂單跟進情況。孚盟CRM系統能確保外貿訂單信息完整性和準確性，外貿客戶的各項要求形成文件，管理者一目了然并且可以快速審批，也便于品質、交期管理，加快外貿銷售訂單流轉速度，提高效率。

孚盟CRM系統會自動監測訂單執行進度，并在出現延誤或預期延誤的情況下發出提醒，幫助企業及時采取措施，確保訂單按時交付，避免客戶不滿和損失。借助孚盟系統的提醒和監控功能，企業可以更加及時地發現并解決訂單執行中的問題，提高客戶滿意度和信任度。

像訂單管理，這些反反復復、瑣瑣碎碎的環節，有時候反而是拖慢外貿企業工作效率的致命原因。 把訂單管理的每一件小事做好了，外貿企業這艘大船的揚帆出海速度也會越來越快。