外貿服裝訂單管理難題有哪些

外貿服裝企業常規的外貿工作流程：詢盤-報價-訂單-下生產訂單-業務審批-下達生產通知-驗貨-制備基本文件-商檢-船務流程-租船訂倉-安排拖柜-委托報關-獲得運輸文件-準備其他文件-交單-業務登記-文件存檔，每個環節都很重要。
其中，外貿服裝訂單管理尤其錯綜復雜。比如說樣板資料管理混亂，不知如何快速梳理；服裝款式很多，報價很難；倉庫有余料卻不知，采購收貨不清晰；生產過程中客戶改需求，有些部門知道，有些不知道；每單每款成本核算稀里糊涂，為公司發展埋下“巨雷”......
這個時候就需要外貿erp系統來賦能了，孚盟M8-外貿ERP管理平臺對外貿銷售、采購、訂單、質檢、庫存及物流環節進行精細化管理，提高企業運營能力，一起來看一下。
1、外貿報價
孚盟M8外貿訂單管理軟件支持個性化定義報價公式，讓外貿業務員快速、準確的進行報價。詢報價歷史的追溯，讓外貿業務員更好的把控成本，降低風險。對外貿服裝訂單采購成本及各種費用進行預估，通過流程審批控制，規避價格錯報風險。（外貿服裝管理軟件-解決成本利潤核算管理難題）
2、銷售訂單
當客戶確定下單了，就需要將銷售訂單信息化，傳統模式下，可能還是用EXCEL做訂單，效率低下，不方便協作，且容易出錯。孚盟外貿erp系統，代替傳統EXCEL表格做訂單的繁冗過程，變論述題為選擇題，提升效率，而且便于協作，也方便后期統計訂單業績。
3、跟單管理
很多外貿服裝公司都會面臨的一個問題就是，信息不同步，那邊客戶增加了訂單數量，而生產部門卻不是第一時間知曉，這會影響訂單生產進度。而孚盟M8外貿服裝訂單管理按單對訂單執行過程進行可視化管理，老板和外貿業務員都可輕松掌握業務跟單進度。

4、庫存管理
庫存商品數量及時獲取，有效規避庫存占用問題，外貿服裝訂單管理幫助企業減低庫存成本。
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