外貿(mào)出口訂單管理流程有哪些

外貿(mào)流程十分復(fù)雜，客戶詢盤-報(bào)價(jià)-下單-生產(chǎn)-驗(yàn)貨-商檢-安排貨柜-報(bào)關(guān)-交單，時(shí)間線也很長，長達(dá)數(shù)月。在這個(gè)過程中，做好外貿(mào)訂單管理就尤為重要。
專業(yè)的外貿(mào)訂單管理系統(tǒng)應(yīng)具備的功能：及時(shí)全面地提供信息和數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)目標(biāo)的決策提供有效支撐，數(shù)據(jù)庫信息格式化，簡化統(tǒng)計(jì)工作流程，按需求制定分析法則，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測預(yù)期情況，分權(quán)限查看報(bào)告，根據(jù)管理層級的不同展示報(bào)告的程度不同，幫助管理者快速分析解釋報(bào)告并及提供決策支持。
孚盟MX外貿(mào)訂單管理模塊，能有效解決傳統(tǒng)貿(mào)易訂單流程中人工操作失誤和溝通產(chǎn)生的成本，比如說人工操作訂單業(yè)務(wù)工作，勞動(dòng)繁瑣、重復(fù)，檢索不便，統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)確不及時(shí)的問題，部門之間信息孤島，資料流轉(zhuǎn)不及時(shí)，致使溝通成本高，響應(yīng)速度低，部門之前協(xié)同合作能力差，缺乏溝通的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，以及相互監(jiān)督等問題，管理層人員對公司外貿(mào)訂單進(jìn)度情況、盈利情況了解不及時(shí)，導(dǎo)致決策有偏差。
1、訂單審批
孚盟MX外貿(mào)CRM，確保外貿(mào)訂單信息完整性和準(zhǔn)確性。滿足外貿(mào)客戶的各項(xiàng)要求，并形成文件，便于品質(zhì)、交期管理。加快外貿(mào)銷售訂單流轉(zhuǎn)速度，提高效率。
2、外貿(mào)跟單管理
外貿(mào)訂單執(zhí)行過程可視化，老板和外貿(mào)業(yè)務(wù)員都可輕松掌握跟單進(jìn)度。進(jìn)度延誤提醒，事項(xiàng)不遺漏，訂單及時(shí)交付。出錯(cuò)有跡可循，輕松找到問題根源。

3、收款核銷
孚盟MX外貿(mào)CRM系統(tǒng)收款核銷機(jī)制，讓管理者與外貿(mào)業(yè)務(wù)員輕松跟進(jìn)應(yīng)收款，可以創(chuàng)建收款計(jì)劃并設(shè)置收款提醒。（外貿(mào)信息訂單管理「可實(shí)現(xiàn)訂單全部流程跟蹤管理」）

專業(yè)的外貿(mào)訂單管理系統(tǒng)，能夠起到教材的作用。這對于新、老公司來說，都很重要。對老公司來說，讓訂單業(yè)務(wù)規(guī)范話，對原有業(yè)務(wù)流程操作進(jìn)行優(yōu)化升級，對新公司來說，可以讓所有的人員在一開始就規(guī)范流程運(yùn)作，快速掌握流程要求，避免風(fēng)險(xiǎn)和失誤，讓工作效率事半功倍。孚盟MX外貿(mào)CRM訂單管理模塊可對多訂單做多環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)設(shè)置，跑道式的流程圖讓業(yè)務(wù)員及管理者一目了然，不同的節(jié)點(diǎn)任務(wù)發(fā)起后會顯示路徑高亮，避免錯(cuò)誤發(fā)生。更多孚盟MX外貿(mào)跟單管理信息請咨詢客服。